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女班长和齿加工之缘
发布时间:2012-06-08   阅读次数:1186次  

时钟指向早晨的8点5分,在方圆支承通用事业部齿加工的班组看板前,班长陶莉正带领班组成员开晨会。

40多岁的陶莉,1米70的个头,微胖的身材。身为班长,她对记者说:“像这样的晨会,在我们齿加工班组已持续8年多了,它已经成为班组的一项重要制度被延续下来。”

谈及齿加工班组的历史,陶莉一脸自豪,她滔滔不绝地说,齿加工班组最早可追溯到1984年前,2003年公司改制,齿加工班组就保存下来。从当初的20多人,18台机床;发展到现在47人,拥有高速铣、数控插齿机共37台机床。成立之初,日产量最高仅20件;现在,一天最多可加工90多件圈。齿加工分为滚齿和插齿,由于齿加工是回转支承生产的关键工序之一,一旦出现质量问题,80%的原因出在齿加工,所以我们担的责任也很大。

说到这,陶莉回头看了一眼身后的机床和操作员们,继续说:“所以我对他们要求也比较严格,我告诉大家,虽然咱们面临的压力大,但要敢于亮剑,要学会在困难中寻找机会!”

有一段时间,高速铣刀片消耗量大,刀具成本经常超出预算,比标准超出15%。如何有效控制高速铣刀具成本,成为困绕齿加工班组的一大难题。怎么办?面对眼前这块“硬骨头”,在陶莉的鼓励下,高速铣组长葛乐成决定成立黑猫QC小组,带领5名小组成员,专题研究“如何降低高速铣刀具成本”。

首先得找出原因,葛乐成召集小组成员绘制出因果图,分析得出包括刀片的性价比、机床的加工参数等11项原因,再据此总结,提出解决对策。

陶莉告诉记者,近两年,齿加工班组提出并被公司采纳的合理化建议就有4项,包括齿加工冷却油装置设计、滚齿机床油路改造等,目前均得到了推广使用,改善效果显著。

采访中,齿加工的范仁菊对记者说:“我们班组学习的氛围很浓,有经验的老师傅经常对年轻员工进行现场教学辅导,来提高他们的技能水平。”

高速铣的组长唐亮满怀信心的告诉记者:“作为组长,我经常把自己掌握的操作技巧和经验传授给徒弟们,不断学习和敢于创新让我有信心胜任这份工作。在这里,也有足够的成长空间。”

在班组看板前,记者看到两侧墙壁上挂满了奖状,“安全生产先进集体”,“QC成果发布三等奖”、“优秀奖”等。

自公司成立以来,班组成员荣获公司年度、月度“方圆之星”达40多人次,陶莉还被评为慈湖开发区“巾帼创业行动”先进个人。2010年,齿加工班组再次被评为公司“先进班组”。

记者手记

承载着荣誉和使命的齿加工班组,还将面临很多新的问题和挑战。但陶莉和她的班组成员们敢于亮剑,用锲而不舍的执著和永不言败的信念打造金牌蓝领,攻克一个个难关,和公司一起朝着太阳的方向奔跑。

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